Krisenberatung

Unsere Berater waren über viele Jahre in mittelständischen Unternehmen tätig und haben Bereiche geleitet, Prozesse aufgebaut und zentrale Wegpunkte gestaltet. Diese Erfahrung setzen wir heute für unsere Kunden ein – immer mit Blick auf familiäre, kulturelle und wirtschaftliche Rahmenbedingungen.

Branchenexpertise

Beispiele unserer Erfahrung:

• Metallfertigung
• Ingenieurdienstleistungen
• Softwareentwicklung
• Herstellung von Bauprodukten und Baufahrzeugen
• Hydraulikkomponenten, Antriebstechnik
• Anlagenbau, (Sonder-)Maschinenbau
• Kunststoffformenbau

Vorgehen

Wir analysieren die Ausgangslage, formulieren gemeinsam Maßnahmen und lösen Zielkonflikte im Sinne des Unternehmens. Typische Gegensätze, die wir ausbalancieren:

• Minimierung der Durchlaufzeiten vs. Maximierung der Maschinenauslastung
• Niedrige Einkaufspreise vs. maximaler Komfort
• Maximierung des Gewinns vs. Minimierung des Risikos
• Innovation vs. Prozesssicherheit
• Produktkontinuität vs. Prozessinnovation

Wirtschaftliche Hebel

Neben der Kostensenkung prüfen wir Preiseffekte: Schon eine moderate Preisanpassung kann die Ergebnissituation signifikant verbessern. Mit unserer Rechercheabteilung wurden so bereits spürbare Erfolgssteigerungen erzielt.