Einkaufsberatung

In Branchen, in denen der Einkauf einen nicht unerheblichen Anteil am Gesamtergebnis hat, sind die Prozesse und Strategien für den Einkauf bereits häufig analysiert und angepasst worden. Trotzdem ergibt sich durch weltwirtschaftliche Änderungen immer wieder neues Optimierungspotential, das gehoben werden muss, um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben.

Auch in den, die Unternehmensleistung nicht direkt beeinflussenden Bereichen, wie Fuhrpark, Gebäude, Betriebs- und Geschäftsausstattung, Versicherungen etc. stecken Potentiale zur Senkung von Kosten. Wir machen Sie gemeinsam mit ihnen ausfindig und zeigen Wege zur Optimierung.

Dabei haben wir erkannt, dass der Preis nicht das alleinige Merkmal für ein optimales Ergebnis ist. Bei der Recherche legen wir viel Wert auf Liefertreue und Qualität, auf Lieferzeiten und Risiken. Wenn alle Alternativen erarbeitet wurden, wählen Sie als Kunde die für Sie optimale aus.

Nicht jeder Einkäufer ist der geborene Verhandlungsführer. Lieferanten müssen genauso zufrieden sein wie Kunden. Der Schlüssel für eine gute Geschäftsbeziehung liegt häufig auch in der Verhandlungsführung. Wir machen Ihren Einkauf fit und tragen so auch zu einem guten Verhältnis zu Ihren Lieferanten bei.

 

 

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